摘要：从“活下去”到“一起火”
Fast Reading
■中国操作系统生态建设正进入一个关键的加速期，以鸿蒙为代表的国产操作系统正迅速完成从系统可用到生态繁荣的跃迁。
■回望操作系统发展史，中国开发者长期处在生态追随者的位置。鸿蒙的出现让中国开发者们迎来了属于自己的、操作系统级的“时代红利”。
■操作系统不是某一家的战役，而是中国软件基建的集体工程，越来越多的企业已将加入鸿蒙视为产业共识。
作者 | 陈序宁
六月，对大多数人来说只是夏天的开始，但对00后程序员梁裕佳来说，却是他和团队命运的分岔口。
“我们在六月份开始做鸿蒙应用，七月底上架第一款软件，到现在一共有6款，下个月还有2款上线。”10月的最后一个周五，戴着一副黑色宽边眼镜的梁裕佳，略带腼腆地在一个鸿蒙开发者沙龙上轻轻发出一句感慨，“速度还是蛮快的”。
同台的主持人立即抛来三连问：“用户量怎么样？商业模式跑通了吗？赚着钱没？”梁裕佳不徐不急报上一组数据：奇妙工具箱目前有25万用户，1.6万五星好评，接近3万核心付费群体。
梁裕佳的故事并非孤例。
入驻鸿蒙生态时间短，但用户活跃度和收入显著增长——越来越多的开发者都切身感到，自己的代码正融入一股奔涌的国产数字洪流。
今时今日，鸿蒙不再只是一个技术名词，而成为一个共创场：开发者的代码、行业伙伴的投入、消费者的体验反馈，共同推动一个国产操作系统进入加速周期。
在国产基础软件艰难突围的节点上，鸿蒙正从“有没有”的生存命题，转向“一起火”的发展命题。
驱动这一转变的，不是某一家公司的意志，而是一整套开放、共享、低门槛的生态机制，以及无数个体在其中找到机会的真实故事。
鸿蒙生态的飞轮是如何转起来的？
中国操作系统生态建设正进入一个关键的加速期，以鸿蒙为代表的国产操作系统正迅速完成从系统可用到生态繁荣的跃迁。
过去一年，鸿蒙生态实现了爆发式增长：
从2024年10月正式公测，到2025年7月突破1000万台，鸿蒙5（HarmonyOS 5）走了近10个月；而从1000万到2000万，仅用了2个多月。截止今年11月，鸿蒙5/6的终端设备数突破2700万台，覆盖40余款华为产品，成为智能终端史上发展最快的操作系统。
设备数量的跃迁只是表象，更核心的指标在于活跃度与供给效率。截至目前，鸿蒙注册开发者规模已超千万。鸿蒙应用市场已有超过30万个应用和元服务，日均新增2000多项功能。
这种增长呈现出明显的“临界点效应”：
早期10个月的缓慢积累，对应的是基础适配与开发者招募；进入2000万台阶段后，应用生态的质变开始显现。设备基数扩大带来用户流量，流量吸引开发者投入，投入加速了应用的完善，而完善的体验又刺激更多设备销售——飞轮一旦启动，各个环节便自行强化。
鸿蒙生态的繁荣并非头部企业的独角戏，而是呈现出“头部示范+长尾跟进”的同步渗透格局。
在互联网头部公司梯队中，腾讯超过60款产品上架鸿蒙，微信每月进行一次重要版本更新；阿里旗下淘宝、支付宝实现核心功能同步，支付宝“碰一下”支付在鸿蒙设备上流畅度提升超30%；美团外卖鸿蒙版每月迭代，充分利用实时窗、图库安全访问等系统特性；字节跳动系的抖音、今日头条等应用版本快速迭代，功能日趋完善。
政企与民生领域的“鸿蒙化”进程更具战略意义。已有超200款央国企办公应用、数千个政企内部办公应用完成适配；近400款政务民生应用上线鸿蒙，涵盖民政、人社、医保、税务、交管等领域。
头部企业的带动与长尾应用的密集落地形成了互补，使生态既有广度，也有深度：头部应用吸引用户换机，长尾应用则满足用户日常需要，共同构成完整的场景闭环。
鸿蒙生态的飞轮能否持续，取决于应用是否真正“为鸿蒙而生”。
这种重构超越了简单的代码移植，是基于鸿蒙的分布式能力、智能体框架等原生技术实现其他平台所不具备的创新体验。
例如：高德地图基于系统分布式能力，实现了隧道级的精准导航，有效解决了高精度定位在复杂环境中的痛点；京东通过鸿蒙的能力，推出了“AR摆摆看”功能，提升了购物的沉浸感；小红书则打通了花瓣地图与笔记搜索，实现跨应用数据和服务的融合调用。
越来越多的开发者将鸿蒙视为一个独特的创新平台，而非仅仅是一个技术兼容环境。在这些创新的背后，是鸿蒙6带来的战略转向。
如果说鸿蒙5解决了生态“有没有”的基础问题，鸿蒙6的发布就标志着生态重心正从“基础适配”转向“体验领先、三端一致”，推动应用从“能用”迈向“好用、独有”。
回看这一年，鸿蒙生态的飞轮之所以能高速转动，本质是设备、用户、开发者三者之间形成了正向反馈链。当2700万台设备和1000万开发者共同构成一张动态网络，鸿蒙已不再只是华为的系统，而是一个由多方共建、共享、共进的数字基础设施。
飞轮一旦启动，便有了自己的惯性。
中小开发者的时代红利
鸿蒙的崛起，第一次提供了一个由本土力量主导的操作系统级舞台。
回望操作系统发展史，中国开发者长期处在生态追随者的位置。鸿蒙的出现让中国开发者们迎来了属于自己的、操作系统级的“时代红利”。
虹红科技CEO刘虹山在开发者沙龙上坦言，一开始选择鸿蒙，是“被动响应、被客户推着走”。彼时，几家服务过的行业头部企业直接向他询问：“你们能不能支持鸿蒙SDK？”这种迫切的市场需求，让刘虹山迈出了第一步。但在深入适配鸿蒙的过程中，刘虹山完成了一次认知的觉醒。他问自己：“除了满足客户，我们扎根鸿蒙的本质动力是什么？”
答案是：押注“连接”的下一个十年。
在刘虹山看来，过去的操作系统连接的是人与软件。在所有的OS中，只有鸿蒙，从诞生第一天起就是为万物智联而生的。这种连接方式的代际更替，让他看到了重塑服务形态的可能，因而开始主动布局鸿蒙生态。“不是为了赶时髦，而是站在未来的风口上，重新定义服务。”
中小开发者是中国科技最朴素的推动力，越来越多的”刘虹山们“在鸿蒙生态中找到了实现产品爆发和职业跃迁的新路径。
来自农村的独立开发者孙田军，零基础自学鸿蒙，开发出习惯养成应用“补阙”；35岁女设计师高毅转型全职鸿蒙开发，1个月打造女性健康应用“美姨”，半年用户近万；农业跨界开发者周永麒打造了鸿蒙独家应用“轻木鱼”并孵化20多款应用，年入80万，还组建了鸿蒙民间联盟助力开发者成功。
“我们不想做一闪而过的火花，希望能做鸿蒙生态里一棵持续生长的树。”桔子账本开发者杨淋智这样描述她的愿景。这款由情侣搭档开发的记账应用，从上架之初入帐248元到如今月入过万，只用了不到半年时间。
这些开发者的故事不乏共性。在周永麒看来，“鸿蒙是片沃土，好应用会自己破土生长。”
这种自下而上的创新活力，正是鸿蒙生态从0到2700万台设备的关键推力。
梁裕佳经历的半年上线8款应用，背后是鸿蒙技术底座对开发成本和效率的系统性重构。官方数据显示，鸿蒙“一次开发，多端部署”能实现最高90%代码复用率。举个例子，蜻蜓FM手机版开发后仅需4人天即可完成平板适配。这对资源有限的中小开发者而言，意味着将原本需要三四个团队维护多端的成本，压缩至单人或几人即可承担。
更深层的变化在于AI能力的普惠。
华为在2025开发者大会期间发布的DevEco CodeGenie，在代码续写、问题定位、UI生成等高频场景表现优异，成为开发者的超级助手。梁裕佳说，借助AI辅助开发，他与还在读研的舍友能快速完成产品迭代与维护。
鸿蒙智能体框架提供开箱即用的AI能力，开发者无需自建底层算法团队，就能让应用升级为“智能小助手”。目前首批80多个鸿蒙应用智能体已上线，覆盖教育、医疗、娱乐等场景。
针对更广泛的开发者群体，华为通过“鸿蒙星光计划”投入1亿元扶持校园创新，“天工计划”再投10亿元加速AI原生应用孵化，从资金到工具形成全周期支持。梅科尔工作室对此感触颇深：“鸿蒙为我们提供了从学习到展示的完整阶梯，让我们的努力能被行业看见。”
技术底座的赋能最终要转化为商业回报，鸿蒙生态在此也展现出清晰的闭环逻辑。
鸿蒙应用商店的付费转化率更高，独立开发者获客成本相对更低，这为中小开发者提供了更为直接和高效的商业变现路径。梁裕佳在开发者沙龙上直言：“鸿蒙用户中很多是高净值人群，对优质应用的付费意愿远超预期，只要产品够好，小团队也能活得很好。”
对鸿蒙人才的需求也正快速转化为高价值的职业回报。智联招聘2025年第一季度数据显示，鸿蒙开发岗位平均月薪达到1.8万元，领跑行业，显示出市场对鸿蒙原生人才的强烈渴求和高溢价认可。
在开发者生态扩大的同时，鸿蒙还通过推进产学研合作，试图重塑中国软件人才的培养与就业路径。鸿蒙生态学堂吸引732万人学习，超过280所高校参与鸿蒙产学合作项目，课程覆盖系统基础、应用开发和跨终端能力等内容。得益于扎实的技能培养，应用型本科鸿蒙产学班毕业生的起薪过万者已超过50%。
从周永麒的“轻木鱼”到梁裕佳的“奇妙工具箱”，从杨淋智的“桔子账本”到深度参与鸿蒙产业生态建设的梅科尔工作室，这些故事串联起一幅完整图景：
在这里，没有巨头的绝对壁垒，只有产品与创新的公平竞技。当千万开发者不再只是代码的搬运工，而是规则的共建者、场景的架构师，属于中国开发者的时代红利才真正开启。
每一个愿意动手的人，都能在鸿蒙的土壤里，种出自己的果实。
“在一起”的鸿蒙生态哲学
鸿蒙生态的增长速度正在改变中国软件产业的结构性格局，越来越多的企业已将加入鸿蒙视为产业共识。
这种趋势首先来自国家战略方向的明确。在“十五五”规划强调科技自立自强的大背景下，自主可控的基础软件能力成为重要抓手。数字中国建设走过十年，政务、金融、能源等关键领域的数字化全面深化，对系统安全性、可控性和持续演进能力提出更高要求。
鸿蒙作为全栈自研的操作系统，在底层架构、系统能力到生态构建上都具备完整自主性，使其被广泛纳入各类关键应用场景，多个政务和民生服务系统已将鸿蒙作为重要的运行载体。
产业现实的另一侧，是开源鸿蒙带来的杠杆效应。
如果说鸿蒙（HarmonyOS）是面向消费端的增长引擎，那么开源鸿蒙（OpenHarmony）则是撬动千行百业智能化转型的战略杠杆。
OpenHarmony由开放原子开源基金会运作，是鸿蒙生态构建“在一起”哲学的核心体现。它聚合了来自全球近万名贡献者的力量，代码行数已超过1.3亿行。开源生态的繁荣，使得鸿蒙的适用范围得以突破消费电子的边界，下沉到工业制造、能源、交通等实体经济的关键环节。
这种杠杆效应，催生了大量行业定制化发行版，初步实现了千行百业的智能化，其中有代表性的，包括面向矿山场景的“矿鸿”、服务电力行业的“电鸿”、用于公安系统的“警鸿”等。
这些定制发行版基于OpenHarmony的统一技术底座，结合行业特殊需求进行了深度优化和功能扩展。对于行业用户而言，它提升了系统的可塑性，更贴近业务需求；对于产业链而言，这是一次自底向上的共建过程，加速了国产基础软件的扩散。
不过，生态的完善是一场没有终点的长跑。
尽管鸿蒙生态在用户规模上已突破临界点，在头部应用适配上也取得了关键进展，但大量中长尾应用仍停留在“能用”阶段。鸿蒙日均新增功能超2000项，但距离极致体验仍有差距。
何谓“极致体验”？
在存量市场中，用户对于应用的丰富度和功能细节有着极高要求，一些看似微不足道却决定日常流畅度的细节交互、边缘场景与个性化需求，都可能成为决定用户去留的关键。
因而，未来最大的挑战不在主干，而在“毛细血管”。华为提供初始引擎，但飞轮的持续转动，需要更多开发者的投入——从移植到重构，从适配到创新，从满足基本功能到打磨独特体验。
鸿蒙生态建设的下一个阶段，是一场“从1到100”的持续精进。鸿蒙的极致体验之路，呼唤所有创新力量共同奔赴这场数字时代的长跑，实现从“活下去”到“一起火”的宏大叙事。
这也是鸿蒙生态哲学的核心：操作系统不是某一家的战役，而是中国软件基建的集体工程。它的未来，不属于观望者，而属于所有愿意参与共建的人。
在这背后，是一个产业共识的凝聚：万物智联时代，拥有自主可控的操作系统不是奢侈，而是必需。而建设它，不能靠单打独斗，必须“在一起”。
唯有如此，一个真正属于中国的数字基座才可能生长出来。
封面来源：鸿蒙官网
