前几天，阿里「千问计划」被曝光。消息称，他们要基于全球性能第一的开源模型 Qwen3 打造个人 AI 助手「千问 APP」。
而就在刚刚，靴子终于落地。
阿里官宣千问 APP 公测版上线。除了聊天足够聪明外，「能办事」将是千问 APP 未来发展的一个重要方向。
我们也第一时间分别对千问和 ChatGPT 进行了简单的测试，看看这个后来者到底有什么底气。
屋里三盏灯，屋外三个开关，一个开关仅控制一盏灯，屋外看不到屋里。怎样只进屋一次，就知道哪个开关控制哪盏灯?
这是一道经典的逻辑题。两者都给出了正确答案，即利用灯泡的温度差异来判断：
打开一个开关等待几分钟，然后关闭它，再打开第二个开关，进屋后就能通过灯的亮灭和温度判断三个开关。虽说千问的回答更详细一些，但对于这种思路题来说，只要核心逻辑正确即可。这一轮算是打平。
「解释为什么生食和熟食必须使用不同的砧板与刀具。」
这道题就拉开差距了。GPT-5.1 Auto 的回答比较简单，基本是从知识库里挑选了一些标准答案，谈交叉污染、细菌传播等常识，多少有些敷衍的意思。
而千问的表现让人眼前一亮：它懂得主动搜索，引用了 14 篇相对权威的资料信息，甚至还配上了对应的图片、文章等富媒体内容。内容丰富且有据可查。这一轮，千问明显更胜一筹。
最后一道题是个硬核编程题：用一个 HTML 文件实现一个 Game Boy 模拟器，包含俄罗斯方块、宝可梦、塞尔达等经典游戏的全功能模拟，所有按钮可触控也可键盘操作。
▲左为 Qwen，右为 ChatGPT
从最终效果看，两者各有千秋。千问在视觉效果上做得不错，界面还原度挺高，确实抓住了 Game Boy 的感觉。
GPT-5.1 Auto 的界面设计有些敷衍，俄罗斯方块虽然能跑起来，但实际上只有一个方块能移动，功能并没有真正实现。但客观来说，在单个 HTML 文件里完整还原 Game Boy 模拟器本身就是极高难度的任务，两者都没能做到尽善尽美。
这一轮也算平局。
ChatGPT 已经是全球 AI 的代名词，豆包和元宝背靠抖音、微信这种日活数亿的超级应用。千问没有这种「天然流量池」，这就决定了它必须在产品体验上做出显著差异化，才能说服用户专门下载一个新应用。
从产品策略来看，国内外 AI 助手已经走上了不同的路径。
ChatGPT 相对独立，主要靠订阅费和 API 调用盈利。而国内的 AI 助手则更强调生态整合：元宝可以直接在微信内使用，豆包即梦和抖音内容创作工具打通，千问如果成功，可能会直接导向淘宝购物。
这种「AI+X」的组合模式——AI+电商、AI+社交、AI+内容创作，本身就是巨大的商业价值，而不只是依赖订阅费。
实际上，过去阿里的 AI 更多集中在 B 端领域，Qwen 模型技术实力很强，在全球开源社区的下载量已经是第一，但普通消费者感受不到。而在 AI 领域，用户的品牌忠诚度很薄弱，哪个好用就用哪个。
千问的机会窗口可能很窄，如果不能迅速打出知名度，之后再追就更困难了。
不过机会也确实存在。全球范围内，对 AI 产品有需求但被 ChatGPT 的价格或使用门槛挡在外面的用户，其实数量庞大。如果千问能够以更友好的价格、更低的使用门槛、更强的多语言支持，去覆盖这部分市场，可能会找到一个差异化的生存空间。
真正的较量或许才刚刚开始，千问 APP 的推出也意味着阿里真正开始重视 AI 的下半场，即让 AI 走进普通人的日常。而对我们用户来说，全球市场上多一个能打的选手，对所有人都是好事。
