5月9日，
资料显示，程武和侯晓楠于2020年4月加入阅文，分别任职阅文集团首席执行官和阅文集团总裁。任内程武带领管理团队对内容、平台、组织进行升级再造，提出“大阅文”战略并明确了新的公司使命和愿景。在线业务方面，起点读书App在2022年12月的MAU同比上涨80%。版权运营方面，加强与上下游联动，推动《庆余年》《赘婿》《斗破苍穹》等大量网文IP向动漫、影视、游戏等多业态改编，产出了《斗罗大陆》《人世间》等多部影视作品。
2023年3月16日，阅文集团发布2022年业绩报告，在非国际财务报告准则下的净利润为13.5亿元，同比增长9.6%，净利率17.7%同比提升3.5个百分点，绩后6个交易日内，阅文股价累计涨超20%。
阅文集团董事会主席James Mitchell表示：“我代表董事会，衷心感谢程武在担任首席执行官期间对公司做出的重要贡献。在管理层的带领下，阅文已经发展成为回馈作家创意、激发用户热情的平台，并成为中国原创内容的主要源头之一。我们期待侯晓楠及管理团队会进一步激发内容生态活力、深化阅文与内容创作者及合作伙伴的联动、驱动公司业务增长并不断提升内容质量。”
侯晓楠于2003年加入
侯晓楠接任CEO后，在阅文内部明确了三个重点方向：首先是持续发展作家和内容生态，建立跨公司跨行业的版权保护统一战线，继续扶持科幻、现实等多元品类和新人作家，并积极探索更多内容分发路径；其次，深耕IP生态链和提升商业化能力，与战略伙伴建立长期互信的关系，实现《庆余年》《赘婿》《斗破苍穹》《大奉打更人》等更多IP的有声、动漫、影视、游戏、衍生品改编；在视觉化基础上，积极探索IP在游戏、衍生品等领域的延展；最后，关注前沿科技创新，关注以AIGC为代表的人工智能对用户创新体验、IP改编效率方面的提升。
侯晓楠表示：“非常感谢Edward（程武）的支持和帮助，也非常感谢董事会和集团领导的信任，未来我期待和阅文的小伙伴们继续并肩同行。我们现在正处在一个文化产业大有可为的时代。一系列发展数字经济、推进文化数字化、激励民营企业和互联网行业的政策，振奋着我们的信心。数字经济与文化数字化浪潮，伴随着新科技革命，将带来新一轮产业迭代，这也是阅文的全新战略机遇。在新的阶段，我期待和所有创作者及用户，和团队及合作伙伴们一起，让阅文变成百年IP老店，让中国故事走向世界成为全球的文化符号。”
以下是侯晓楠内部信全文
各位阅文的兄弟姐妹们，大家好！
首先想对我们的老领导，老战友Edward说一声感谢。三年前，Edward和我怀着建设“更强的文化产业生态”的共同理想加入阅文。伴随着行业发展和疫情挑战，我们并肩作战，推动阅文的组织进化和战略变革，和全体同事一起，自省迭代、一步一个脚印，越过山丘，塑造了现在的“大阅文”。非常感谢Edward的支持和帮助，也非常感谢董事会和集团领导的信任，未来我期待和阅文的小伙伴们继续并肩同行。
经过全体阅文人三年的努力和奋斗，一个更强的文化产业生态已经展现在眼前：
三年来新增作家超过200万名，其中95后占据半壁江山；《诡秘之主》《大奉打更人》《深海余烬》等爆款不断诞生。
三年来随着反盗版和各个产品不断迭代优化，我们重振付费阅读，起点读书DAU创历史新高；同时探索免费阅读，与QQ浏览器紧密合作，覆盖千万用户。
三年来我们紧密联动新丽传媒、腾讯动漫、腾讯视频、腾讯游戏等伙伴，并在影视、游戏、有声、衍生品等领域拓展朋友圈，带来了《庆余年》《赘婿》《人世间》《斗破苍穹》等一系列现象级影视动漫IP改编作品。
过去的三年充满挑战，取得的成绩来之不易。每个业务都像是一次从0到1的再创业，而更美好的明天也正朝着我们走过来。
2023年万物复苏，春山将至。我们看到人们走出疫情，经济逐步回暖，景区、商圈、机场、高铁站恢复了往日人声鼎沸的场景。尤其春节以来电影票房大幅回升，影视作品爆款不断，游戏版号恢复发放，这些都让我们看到了文娱市场的回暖，以及用户对好故事和好内容的广阔需求。
更重要的是，我们正处在一个文化产业大有可为的时代。党的二十大报告中明确指示“繁荣发展文化事业和文化产业”；《数字中国建设整体布局规划》中提出“打造自信繁荣的数字文化”、“大力发展网络文化”；今年的《政府工作报告》也明确提出今年重点工程之一，就是“大力发展数字经济”。一系列发展数字经济、推进文化数字化、激励民营企业和互联网行业的政策，振奋着我们的信心。
我们坚信，数字经济与文化数字化浪潮，伴随着新科技革命，将带来新一轮产业迭代。这也是阅文的全新战略机遇。时不我待，我们需要坚持好内容为中心，继续强化我们的核心竞争力。
第一，发展作家和内容生态，永远以创作者为根本。
“好故事”是阅文的核心竞争力。为了夯实这一基础，我们需要持续打击盗版，建立跨公司跨行业的版权保护统一战线；继续扶持科幻、现实等多元品类，提升新书孵化效率并向年轻新人作家倾斜资源；基于起点读书、QQ阅读、潇湘书院等核心产品的定位，积极探索包括腾讯体系在内的更多分发路径，关注手机厂商、异业合作等新场景，让好内容被更多人看到。
第二，深耕IP生态链和提升商业化能力，与战略伙伴建立长期互信的合作关系。
在有了好内容的基础上，抓好IP规划、IP视觉化和IP商品化三步路径。通过和腾讯视频、腾讯动漫、腾讯游戏等集团伙伴的更深度合作，完成《庆余年》《赘婿》《斗破苍穹》《大奉打更人》等IP的有声、动漫、影视、游戏、衍生品等改编；在300部漫改奠定的视觉化基础上，积极探索IP在游戏、衍生品等领域的延展，以更好的商业化能力回报产业链上的创作者和投资者。
第三，关注前沿科技创新，技术让创作更方便产品更美好。
以AIGC为代表的人工智能正带来一股变革浪潮。阅文的很多业务都可以和人工智能深度融合，在创新的应用场景中寻找新的商业化机会。不妨畅想，产品社区会有更灵动真实的虚拟角色，帮助读者展开对作品的全新沉浸式体验；在保证创作者创意的基础上，文字故事能够更高效地转化为图像、音频、视频乃至其他形式……
过去三年我们主动变革，为阅文面向未来创造了机遇。在这里我要特别感谢Edward带领阅文管理团队做出的努力和付出，为阅文的后续发展奠定坚实的基础，也衷心祝愿Edward身体健康，工作生活一切顺利！希望在未来的日子，Edward继续关心阅文的发展，常回来看看。
在新的阶段，我期待和团队及合作伙伴们一起，服务好所有创作者及用户。与小伙伴们一起，继续携手前行，实现阅文的愿景：为创作者打造最有价值的IP生态链，成为全球顶尖的文化产业集团。让阅文成为IP的百年老店，让中国故事走向世界，成为享誉全球的文化符号。
我本人充满信心，希望和所有阅文小伙伴们一起继续努力！勇攀高峰！
让好故事生生不息！
Monkey侯晓楠
2023年5月9日
